Nasıl Ekip Kurdum? Ana Ekibi Kurarken Nelere Dikkat Ettim? Yeni Başlayacak Olanlara Naçizane Tavsiyeler.
Öncelikle doğru ekibi kurmanın kolay olmadığını söyleyerek başlamak istiyorum. Sizinle ortak bir vizyona sahip, karakteri düzgün ve uyum sağlayabileceğiniz biri ya da birilerini bulmanız çok hızlı olmayabilir. Üstelik bir ekip olarak birbirinizi tamamlamanız gerekli. Bütün bunların yanında, girişimciliğin dertlerini paylaşmanız, zorlukları birlikte aşmanız ve sizi maaşlı bir işe yönlendirmeye çalışan çevrenize karşı dayanma gücünüzün olması gerekli. :)
Ekibimizi Nasıl Kurduk?
Ben, doğru ekibi bulma konusunda biraz şanslıydım ve pırlanta gibi iki ortak buldum kendime. Sektörde sık sık düzenlenen Game Jam'lerden birinde ekip olmamızla tanıştık. 24 saatlik bir Game Jam'di ve başladığımız disiplinle oyunu bitirmek istiyordum. Ekip arkadaşlarımın aynı disiplinde devam edip etmeyeceğini bilmiyordum ama günün sonunda oyununu bitirebilen tek ekip biz olmuştuk. Bu kısa süreçte de oldukça iyi anlaşmıştık. Başka bir Game Jam'de görüşmek üzere sözleştik fakat sıradaki etkinlikte ekip arkadaşı olamadık. Bu seferki 48 saatlik bir etkinlikti ama yarışma formatındaydı. Yarışmayı kazanmamıza rağmen etkinlik süresince mutsuz olduğumu hissettim. Ekipteki diğer kişilerle kimyamızın hiç tutmadığını, gerçek bir ekip olamadığımızı fark ettim. Bir şekilde önceki ekibimle ne kadar iyi anlaştığımızı düşünüp duruyor ve onlarla tekrar oyun yapmayı çok istiyordum. Doğru kişiler olduklarını hissettiğim için vakit kaybetmeden daha ciddi projeler yapmak için toplantı istedim. Bu noktada onların karakterlerinden ve yeteneklerinden emindim fakat girişimcilik yönlerinin olup olmadığını bilmiyordum. Bu ekip yapılanması için özel olarak bir oyun tasarladım ve onlara iki seçenek sundum. Ya size bedelini ödeyerek bu projeyi yaptırayım ya da eşit pay ortağı olarak bu projeyi birlikte yapalım dedim. Sonuç olarak projeme güvendiler ve ortak olarak ilerlemek istediklerini söylediler. Bu seçimleri beni gerçekten çok mutlu etmişti fakat bu kez de ekip olarak, uzun bir geliştirme sürecine dayanabilecekmiyiz endişesi başlamıştı. Ekipçe, her birimiz en az üç kişilik çalıştık. 1 yıl gibi uzun bir süre, projenin iyiliği için tartışarak ama hiç kavga etmeden iş ve dostluk ilişkimizi sürdürdük. Geldiğimiz noktada ortaya çıkan sonuçlar bizim adımıza gurur verici oldu. İnovasyon içermesi sebebiyle gizli kalması gereken iki oyunumuzu da paylaşamıyorum ama bulundukları janraya yenilik getireceklerini ve ilgi çekeceklerini söylemeliyim.
Ekibi Kurarken Nelere Dikkat Ettim?
Ekibi Kurarken Nelere Dikkat Ettim?
Benim için en önemli şey dürüstlük ve iyi iletişim kurmak olsa da, ekibimin iş disiplinine sahip olması gerekiyordu. Girişimcilik sürecinde bütün zorluklara karşı bir olabilmek ve dayanabilmek önemliydi ama bunu ancak yaşayarak öğrenecektik. Şükrediyorum ki güzel bir ekip olabildik.
Herkesin kriterleri, deneyimleri ve duyguları farklıdır. Her ekip kendi şartlarında değerlendirilmelidir. Yaratıcı ve çalışkan bir ekip mutlaka başarılı olacaktır.
Sektördeki önemli girişimcilerden, severek takip ettiğim Erdem Yurdanur'a ortak seçiminde dikkat etmemiz gereken şeyler hakkında bir soru sormuştum. Farklı bir bakış açısıyla verdiği yanıt beni oldukça düşündürmüştü. İlgili kısmı aşağıda paylaşıyorum.
"Ortaklık konusunda sorduğun soru çok zor ve tek yanıtı olan bir soru değil. Dürüstlük tabi ki çok değerli ama her dürüst adam ortağın olacak da değil. Daha bir sürü parametre var, ama ortak seçimini yaparken hatırlaman gereken en önemli şeylerden birisi de kendini tanıyor olman. Kendine göre bir ortak seçebilmeyi becerebilmek için bu belki de daha önemli.
Erdem Bey'in değerli bilgiler içeren bloguna aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.
https://erdemyurdanur.com/
Naçizane Tavsiyeler
- Çok iyi anlaşıyorsunuz veya akrabalık ilişkiniz var diye birisiyle ortak olmayın.
- Birbirinizi tamamlıyorsanız ortak olun. (Özellikle sermayesiz ya da çok düşük sermayeli başlanan projelerde dışarıdan iş gücüne ihtiyaç duymamak ve iş yükünü paylaşmak adına önemli bir konu.)
- Ortak olmadan önce mutlaka ekip olarak bir proje geliştirin. ( Birbirinizin iş disiplinini ve iş uyumunu anlamak için önemli.)
- 2-3 kişilik ekiple, 15-20 kişilik ekibin yapabileceği bir projeye başlamayın. ( Süreç çok uzun ve zorlu olacağından maddi, manevi yıpranırsınız.)
- Yeteneklerinizin farkında olun. Yeteneğinize göre bir projeye başlayın.
- Mutlu olacağınız bir janra seçin.
- Büyük bir hedefin adımları olan küçük hedeflerle ilerleyin. ( Başlar başlamaz büyük bir hedefi gerçekleştireceğinizi düşünmeyin. Adım adım başarı gelecektir.)
- Yeteneklerinizden ve yeterince çalıştığınızdan eminseniz asla vazgeçmeyin.
- İnsanların sizi aşağı çekip motivasyonunuzu bozmasına asla izin vermeyin.
- Projenizi ikinci iş olarak geliştirmeyin. (Maddi kaygılarla bir yerde çalışmak zorunda hissetsek de, bu süreçte öğrenecekleriniz size fazlasıyla geri dönecektir. Sabredin, bu bir yatırım.)
- Oyun tasarım süreçlerinin hepsini bilin ve sizin için en önemlilerinde uzmanlaşmaya çalışın.
- Sektördeki gelişmeleri ve yenilikleri günlük olarak takip edin. ( Konferanslar, bloglar, eğitimler, seminerler vs.)
- Sektöre özel bir network oluşturmaya gayret edin. ( Sektör etkinlikleri, discord kanalları, sosyal medya vs.)
- "Söz uçar, yazı kalır." Ortaklığınızın kurallarını işe başlamadan belirleyin ve sözleşme yapın.
- Ortağınıza karşı dürüst olun. İletişime hep açık olun.
Daha önce Linkedin'de paylaştığım bir gönderide, oyun sektörüne özel takip ettiğim blogları yazmıştım. Linkini aşağıda bulabilirsiniz.
https://www.linkedin.com/posts/activity-6744240962169536513-me8-


Yorumlar
Yorum Gönder